Leda i förändring: TIPS nr 2; Tillit - Tro – Tempo

2013-11-01

Här kommer andra tipset i serien om "Leda i förändring".

Tro på din medarbetare och behandla dem för vad de kan åstadkomma inte för vad de gjort. Ingen vill göra ett dåligt jobb med flit. Och alla vill känna att man tillfört något vettigt. Att få och ge förtroende är avgörande faktor för att skapa delaktighet.

Ett faktum som framkommit i flera studier bl. a inom idrottens värld är att merparten av de hinder som står i vägen för att nå sina mål är mentala. Alltså tankar som vi själva har som begränsar oss. Som de utvecklade varelser vi är kan vi tänka och tro precis vad vi vill. Och ibland måste du kanske vara naiva att tro att också förändring är möjlig.

Ingen vinner på att skjuta upp saker om det inte finns giltiga skäl. Då menar jag inte "bara ursäkter" utan verkliga skäl. Det går alltid att varje dag ta ett steg till för att nå uppsatta mål. Alla som kan cykla vet att det är svårare att hålla balansen i låg fart, lättare när farten är lite högre. Låt dig inte förledas att lägre tempo ger bättre kvalitet, bättre beslut, bättre resultat. Kom ihåg: Förändring stöter på motstånd och försvar, det är inte riktat mot dig.

  • Tro på förändringen
  • Håll uppe tempot
  • Ha tillit dina medarbetare
  • Se upp för ursäkter och ”anledningar”
  • Ta tag i ”smitare

Mål: Fokusera på rätt saker. Göra det viktiga viktigt.

Fundera på: 

Hur stort förtroende har du för dina medarbetare att klara av förändringen?
Har du tillit till dig själv som ledare?
Tvekar du eller tror du inte på uppgiften och målet?
Vad blir viktigast för dig och laget för att hålla tempot uppe?



comments powered by Disqus

 

KA-logo-web.png Kenth Åkerman Mobil: +46 705 29 21 80 kenth@kenthakerman.com

"Att ändra tar inte tid. Att skapa vanan tar tid."


Adress: Relationsbyggarna AB, Petter Emils Gård, 434 98 Kungsbacka. Org nr: 556495-8980

TF_MemberRGB.png

© Kenth Åkerman, 2017